Balance Scorecard di BI

2011 March 22 at 9:27 am Leave a comment

Sumber: Milis Pentaho-ID

Cuplikan pengetahuan mengenai Balance Scorecard dari milis Pentaho-ID

chandra siwy:
* Mau nanya balance scorecard itu apa ya..? dan penggunaan nya akan berguna untuk apa..?
* trus implementasi pembuatan / development balance score card itu bisa pake pentaho gak ya..?

–chandra akbar siwy–

Adi Prasetya:
Dear Pak Chandra,
Balance Scorecard (BSC) itu sejenis pengukuran performance perusahaan atas beberapa sudut pandang (perspektif) berdasarkan parameter measurement yang telah ditentukan untuk mencapai suatu target dengan berpedoman pada strategy yang telah disepakati. Saya kira bisa di-implementasikan dengan menggunakan Pentaho, karena pada dasarnya Balance Scorecard itu akan membaca data, membuat summary (aggregate) dan kemudian akan di-compare dengan data target yang telah ditentukan dan selanjutnya akan ditampilkan indicator apakah sudah sesuai target (On Target), tidak sesuai target (Off Traget) atau masih bisa diterima (Acceptable).

Regards,
Adi Prasetya


chandra siwy:
Balance score card ini ada hubungan nya dengan data center gak ya..?
implementasi dengan pentaho kira2 alur proses nya seperti apa ya..? pastinya akan mengambil dari data yang sangat besar..

Fadjar Tandabawana:

Balance ScoreCard ini hubungannya erast dengan istilah KPI (Key performance Indicator) dimana ukurannya harus disepakati dulu dalam bisnis modelnya.
Dari masing-masing bagian organisasi yang mau diukur apanya?
Misalnya: Untuk bagian Operasional komersial, biasanya yang diukur adalah sales.
Nilai Sales akan dibandingkan dengan target di tahun tersebut, sehingga bisa diketahui apakah Salesnya naik/tetap/turun di bulan yang akan diukur.
Dengan demikian akan terlihat indikatornya…

Regards,
Fadjar T

chandra siwy:
Smua tergantung parameter ya..
implementasi dengan pentaho nya gmana caranya

trimakasih,
best regards,
–chandra akbar siwy–

Adi Prasetya:
Yang penting, harus ada dulu model Balance Scorecard nya. Perspective dan measurement nya harus ditentukan dulu. Misalnya:
susunan Perspectivenya :
1. Financials
Measurementnya –> Profitability
2. Customers
Measurementnya –> Percentage of product return
3. Internal Process
Measurementnya –> percentage rejected product
4. Learning and Growth
Measurement –> Employee Skill

Masing – masing measurement diatas harus ditentukan dulu targetnya. Jadi harus dibuat table untuk menyimpan data target nya
Kemudian dari data yang ada dalam system dibuat aggregate untuk mendapatkan nilai measurement. Misalnya:
Profitability didapatkan dari data General Ledger
Percentage of product return didapatakan dari data Sales
Percentage of rejected product didapatakan dari data production atau warehouse
dan seterusnya
Kemudian dibuatlah perbandingan dengan target. Hasil perbandingan kemudian ditampilkan dalam bentuk indicator (On Target, Off Target, Acceptable)

Demikian masukkanya.
Semoga membantu

Entry filed under: BI, Pengetahuan. Tags: .

Mari belajar SAP Plant Maintenance Transmisi Manual Bikin Jengkel? Ini Obatnya…

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


Categories


%d bloggers like this: